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工商時報【諶悠文】
大小事都管的過度管理方式，會損害上司和部屬的關係嗎？其實未必，微觀管理（micromanaging）型主管也許能讓部屬的工作績效更好。專家說，員工應該開始要求接受「微觀管理」。
■Even in an era where millennials especially are regarded as needing regular feedback, the boss who's always asking how things are going can be accused of one of the harshest buzzwords in business: micromanaging.
魯奇深諳「微觀管理學」，因為他發現自己一直在運用微管理方式。他的一名員工甚至要求他提供意見回饋，即使只有小小績效，這名員工也希望他不吝於讚美。
魯奇（Dan Ruch）是美國差旅管理平台Rocketrip的創辦人兼執行長，他寧可員工自已做決定。但他也知道一個好的經理人應該順應每個員工的需求。
「我總不買車貸款問題及軍人貸款買車能說不要來問我。」魯奇說，「因為員工需要我提供意見。」「可能不是我在『微觀管理』他，而是他在『微觀管理』他自己。有時可能會覺得很煩，但他也是希望把工作做到最好。」
微觀管理被嫌管太多？
現在企業共同想法是，主管一旦把工作交辦下去，最好讓部屬獨立完成任務。連在這個渴望經常有回饋的千禧世代進入職場的年代，老是詢問工作進度的主管可能也會被嫌管太多、管太細，套句商界嚴苛管理方式的流行語，就是「微觀管理」。
主管連小事都管，可能是對部屬缺乏信任的一種表現，也許應該放手，多思考大方向。可是根據研究與知名經理人的例房貸2胎利率子，經常與上司互動，部屬受益良多。所以部屬現在開始要求管理者實施「微觀管理」。
曾在威瑞森電信（Verizon）擔任主管的赫特女士說：「身為員工，應該精心規畫和上斗六汽車借錢免留車司會面時談話的內容，主動說出你對主管人員的需求。詢問自己能做些什麼，來增加企業的價值。你的主管會很樂意跟你聊聊。」
沒錯，員工應該開始要求接受「微觀管理」。也許你認為請上司提供建議只是自找麻煩。康乃狄克州管理顧問公司謝佛諮詢（Schaffer Consulting）名譽合夥人艾希肯納斯表示，並非如此。不要以為沒有消息就是好消息，最好還是搞清楚主管對你的工作表現有何不滿意，加以改進。
艾希肯納斯說，上司沒意見回饋給你，事情就難辦，你會開始幻想你工作如何失敗，以及主管不與你溝通的可能原因。經常得到主管的指點，有助於提升工作績效，所以應該更常向你的上司討教。倫敦大學學院管理學院教授領導力的費雪（Colin Fisher）說，主管提供意見回饋給部屬，大家都能進步，這是常理。
費雪說：「我們有一種想法，只要上司介入，就是負面的，是微觀管理。然而上司有很多對工作有益的參與方式。」
費雪表示，如今許多公司誤認為，給員工下達指示後，放手讓他們自己完成任務，員工能有最好的表現，更糟的是，大多數人都心存畏懼，不敢開口求助，領導階層並不了解下屬怯於尋求上司意見回饋。
但經常互動可與上司建立更好關係。「你需要幫助時，能得到幫助，象徵這是健全的組織和健康的勞工」，費雪說。
現在擔任管理顧問的赫特，首先要和你的老闆約時間面談，掌控與管理者的關係是你的職責。當你的年度考核只有一些模糊詞句時，要求上司做出更多說明。詢問對方你做信用貸款苗栗了什麼令人印象深刻的事，有哪些部分需要改進。赫特說：「你掌控和上司的關係，比你想像的更多力量。」
安排定期會面 討論目標
艾希肯納斯表示，如果你的主管除了年度考核之外根本不溝通，就請元大銀行房貸轉貸求他們按照行程表安排定期會面，無論是每天，每周還是每月報到一次，這樣你會得到定期意見回饋。
赫特說，一旦排定時間，就要討論目標，達成共識。所謂的目標不該是你個人生房貸銀涯的目標，而是公司想從你身上得到什麼。「如果你跟上司說，『我希望今年能夠有最好的表現，但我需要聽聽你的意見，哪個上司會回絕呢？』」
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研究：黑人的醣化血色素比白人高診斷糖尿病需考慮
【華人健康網圖文／小黃醫師的隨手筆記提供】有一種特殊的紅血球疾病，叫做鐮刀型貧血，這是一種隱性遺傳的疾病。鐮刀型貧血患者的紅血球，會變成半月型，導致紅血球本身的攜帶氧氣能力變差，造成後續的許多症狀產生。這聽起來是個很不好的貧血疾病，但是在黑人族群中盛行率很高。
(情境圖片／華人健康網提供)
原因在於，如果只帶有一個鐮刀型貧血基因的人，他的貧血症狀不嚴重，但是略為變形的紅血球反而可以抵禦瘧疾原蟲的攻擊。因此，帶有一個鐮刀型貧血基因而不是一對的人，並不會有嚴重的貧血症狀，但是可以保護不被瘧疾攻擊，這在瘧疾盛行的地區，譬如說非洲地區，非常有用。因此黑人族群中，有7.9%帶有此基因。
而最近的研究指出，帶有鐮刀型基債務整合申請表及台北市留學貸款因的黑人，與沒有此基因的黑人，在有著相似的空腹血糖（103.0mg/dL vs 102.9mg/dL）和相似的2小時口服葡萄糖測試結果（118.5mg/dL vs 113.0mg/dL）時，兩者的醣化血色素卻有明顯的差異（5.7% vs 6.0%）。帶有鐮刀型基因的黑人，醣化血色素明顯低於沒有鐮刀型基因。因此，這有可能導致血糖值被低估，而做出錯誤的判斷與醫療建議。
然而，2008年的一份研究中發現，在平均血糖150mg/dL的狀況下，白人的醣化血色素為7.0%，而黑人是7.4%。換句話說，在不考慮其他會影響醣化血色素的因素下，黑人的醣化血色素會比白人的高。但是加入了鐮刀型基因的影響後，黑人的醣化血色素就可能降到和一般白人一樣的程度。
因此，在美國，遇到黑人時，不能單單只看醣化血色素就診斷為糖尿病，或是調整用藥，必須再考量到實際血糖值，來作為判斷的標準。
回過來說，目前醣化血色素已經作為診斷糖尿病和糖尿病治療過程參考的指標。但是臨床醫護團隊一定要記得，在很多狀況下，醣化血色素並不能真實反映出血糖的變化，這包括了種族的影響（黑人），會影響到紅血球生買車貸款條件及新車貸款條件成速度的因素或是紅血球相關疾病，譬如抽菸，洗腎，輸血，懷孕，近期大量失血，使用紅血球生成素，鐮刀型基因等狀況下，醣化血色素都會失真。
醣化血色素並不能作為判斷血糖值的依據在這種狀況下，如果要診斷糖尿病，就必須搭配空腹八小時以上的血糖，或是75克口服葡萄青年創業補助雲林合法借款糖耐受度測試。如果是要做糖尿病治療過程的判斷，就必須搭配自我血糖監控。而不能單單只靠醣化血色素作為診斷和判斷的依據。
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辜成允妻：他為姓氏爭一口氣
中國時報【王莫昀╱台北報導】
台泥與辜家昨日為月前意外身故的台泥前董事長辜成允舉行《不是葉落，是花開 懷念音樂會》，他的妹夫、台泥董事長張安平說，台泥集團龐大，辜成允以專業經理人自居，將公司視為生命，延續其父辜振甫的理念與精神，帶領台泥改頭換面。蔡英文總卡債整合代償那家銀行信貸利率最低統頒發褒揚令，表彰辜成允對國家社會的貢獻。
懷念音樂會中，除財經大老雲集，政界人士如蔡英文、前總統馬英九、前副總統吳敦義、海基會前董事長江丙坤、花蓮縣長傅崐萁等都到場致意。
辜成允妻子侯天儀說，做為大家族的後代、台灣第一家上市公司的管理者，為人子、兄弟，辜成允是拚了命的全力以赴，是不服輸的個性，也是為姓氏爭一口氣，是一股證明自己的傻勁。
張安平哀傷說，意外發生至今，一直覺得一切都非常不真實南投借錢借貸，至昨日舉行追思會，才感覺辜成允真的走了！他說，從此以後沒人可跟他一起吃一隻鴨子；或者下班後到攤子大啖臭豆腐；也沒了可以隨意爭論世事、爭吵的好友。同時，再沒人可以告訴他，那裡氣場好，逼他赤腳去感受，並在其仍無感覺時，笑他麻木不仁。
他說，「我們倆很像也很不像，開會前不用預演，在開中互相照顧的默契，別人不容易了解的。」他回憶，1年前，辜成允曾說要用10年培養接班人，但中壢銀行小額信貸屏東代書貸款>車貸利息試算及買車貸款問題他告訴辜成允，當下就想走上退休的路，沒想到辜意外辭世。
張安平引用他與辜成允都喜歡的一句話「無盡藏中無一物」，定義辜成允，他說，台泥集團龐大，但在辜成允心中卻是豁達、無一物的，也因此，辜成允以專業經理人自居，延續其父辜振甫的理念與精神。
他說，其實辜成允喜歡當農人，內心深處也是個藝術家，在大家的眼中，更是企業家，2003年接下董事長後，將公司視為生命，帶領台泥改頭換面，成為全球少數排放量最低、能源效率最高的公司之一，所以辜成允也是工業人。
工總理事長許勝雄致詞時哽咽說，辜成允對於企業社會責任（CSR）有自己的看法，他認為CSR不是做公益，是要與企業核心精神結合，莫拉克風災後，辜就支持清大打造原住民高中專班、成立「未來地球生態學程」，2007更捐出屏東5公頃土地，成立「辜嚴倬雲物種保育中心」。
他說，辜成允是一個熱愛工作、擁抱興趣、不爭功諉過的謙謙君子。他說「我們記得的，不是他的成就，而是他對朋友、企業、社會及國家的幫助與成全。」
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